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      南京旅游集團召開2020年一季度建設工作會議

      為總結集團一季度項目建設完成情況,研究和部署二季度項目建設工作,南京旅游集團于近日召開了2020年一季度建設工作會議。集團副總經理錢潔出席會議,各建設類及有建設任務的企業相關負責人參加了會議,會議由集團項目建設部主持。

      會上,各企業先后匯報了一季度建設工作完成情況和二季度工作安排,著重對受疫情影響的建設進度進行分析并提出應對措施。項目建設部結合一季度建設情況對二季度抓滯后項目、抓開工項目、抓手續辦理等重點工作提出了建議。

      集團副總經理錢潔聽取了各家匯報后,充分肯定了各單位一季度的建設成果,同時針對一季度項目建設情況以及發生的問題,對二季度建設工作提出了具體要求:一是加強目標管理,緊盯全年目標,盡全力完成年度目標任務。各單位要統一思想,堅定完成既定全年目標的信念,梳理關鍵節點,責任分解到人,加大考核力度。同時要搶抓時間,利用目前管控相對寬松的時機加快項目推進。二是加強精細化管理,利用“三精”打造“三品”工程。以精心策劃、精細施工、精準運營打造品質、品牌、品味工程。要有運營為先的理念,以運營引導策劃,以策劃指導規劃,才能使項目定位準、運營好。三是加強統籌協調,以問題為導向巧干實干。各項目要加強與政府部門的溝通,加強政策了解,提前與相關部門協調溝通,加快項目進展;要加強與合作伙伴的協調,統籌各條塊解決關鍵問題;要加強與商戶的協調,采取各項措施積極配合商戶開業。四是加強安全管理,防疫建設兩手抓。做好現場人員和工地防疫管理。加強工地安全措施,重視風險點的排查,要時刻緊繃安全生產線,強化傳導機制的落實,從上到下進一步提高責任心和敏感度。

      會議強調,集團各企業要進一步鼓足干勁,科學合理加快項目建設,為集團建設出更多亮點項目,提升集團品牌知名度、美譽度。


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